Mulher envenena marido para turbinar seios com dinheiro do seguro30/01/2007 - 19h08
Uma norte-americana mãe de quatro filhos confessou nesta terça-feira que envenenou e matou o marido para ganhar a grana do seguro de vida e poder pagar uma cirurgia para aumentar o tamanho de seus seios.O caso aconteceu na Califórnia, em fevereiro de 2002. Cynthia Sommer, 33, deu sumiço no seu marido, Todd Sommer, envenenando-o com arsênico. Todd tinha 23 anos, era marine e era o segundo marido da acusada.Na época, pensou-se que Todd tinha morrido de problemas cardíacos. Mas a viúva negra estava muito alegrinha, o que deixou os policiais com a pulga atrás da orelha.A polícia descobriu então que, depois de ter recebido os US$ 250 mil do seguro de vida (quase R$ 533 mil), Cynthia fez uma cirurgia para aumentar os seios. Para aproveitar os novos atributos, ampliou o número de namorados, deu várias festas loucas e até viajou ao México para participar daqueles concursos de garotas de camisetas molhadas (uhú!).Em 2003, a polícia fez uma necropsia e descobriu vestígios de arsênico no corpo de Todd. A festa acabou: Cynthia foi parar nos tribunais, confessou e agora ela e seus seios podem ser condenados até mesmo à prisão perpétua!O Editor do UOL Tablóide pergunta-se: o que será que Cynthia fez ao seu primeiro marido?
Fonte:
AFPMarcadores: crise, mulher
Acaba de ser publicado o resultado da pesquisa do
brand channel com seus leitores que aponta as marcas mais fortes do mundo na opinião de quem estuda e pesquisa o assunto.
Quatro das “cinco mais” são do mundo da tecnologia. O ranking é liderado pelo Google, seguido pela Apple. A terceira e a quarta posições ficam com duas marcas que são estreantes neste ranking mas que estão na boca do povo - YouTube e Wikipedia. O Starbucks vem na sequência.
Os resultados da pesquisa realizada com mais de 3 mil pessoas em todo o mundo foram também apresentados por regiões do globo. Na América do Norte, o resultado das top 5 foi bem semelhante mas as marcas figuram em ordem diferente: Apple, YouTube, Google, Starbucks e Wikipedia.
Na lista européia, marcas locais ganham destaque: a sueca Ikea, seguida por Skype, Nokia, Zara e Adidas. Na Ásia /Pacífico, as cinco mais votadas foram Sony, Toyota, HSBC, Samsung e Honda. Já na América Latina as campeãs foram Corona, Bacardi, Movistar, Havaianas e Bimbo. Saiba mais
aqui.
publicado originalmente no blog:
http://www.updateordie.com/Marcadores: branding, marca, tecnologia
Reportagem da Revista Exame/Dezembro 2006:
O aquecimento global deixou de ser uma preocupação exclusiva da ciência e do movimento ambiental. A pressão agora vem do mercado financeiro e dos consumidores — e as empresas têm de se preparar para isso
Gene Blevins / La Daily News / Corbis
Incêndios na Califórnia e a tragédia do furacão Katrina, que devastou New Orleans: nunca as seguradoras perderam tanto
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Por Sérgio Teixeira Jr.
EXAME Executivos vivem cercados de números. Eles podem estar no mostrador do relógio, avisando o atraso para uma reunião importante, ou no calendário, sinalizando um prazo iminente. Também estão nas planilhas eletrônicas, apontando metas de faturamento, e no índice das bolsas, acompanhando o sobe-e-desce das ações. E existe um número novo, cujas implicações ainda não são muito claras, que precisa ser observado com cuidado especial nas empresas de todo o mundo: o do termômetro. O planeta está esquentando. As seguradoras perderam mais dinheiro com o furacão Katrina do que com os atentados de 11 de setembro de 2001. A área afetada por incêndios florestais dobrou e a devastação triplicou durante os anos 90 em relação às três décadas anteriores. Um aumento de temperatura de 2 graus centígrados, algo considerado muito provável no atual caminhar das coisas, pode provocar falta de água generalizada e afetar um sexto da população do planeta.
O preço do aquecimentoA mudança no clima do planeta representará altos custos para cidadãos, governos e empresas — mas também criará novas e lucrativas oportunidades de negócios
Uma elevação de 1 grau centígrado na temperatura do planeta pode custar 300 bilhões de dólares por ano à economia mundial, totalizando 2 trilhões de dólares em 2050
O consumo per capita pode cair até 20% devido ao aquecimento global
O custo de reduzir as emissões pode atingir 1% da economia mundial na metade do século
...mas as recompensas também
O mercado de energia limpa vai girar 500 bilhões de dólares em 2050
Os fundos de tecnologias de energia limpa vão colocar 100 bilhões de dólares em projetos inovadoresdentro de três anos
A emissão de gases que causam o efeito estufa, em especial o dióxido de carbono, continua crescendo, apesar do Protocolo de Kyoto e dos limites impostos aos países ricos. China e Índia continuam queimando carvão para empurrar sua economia adiante. O Brasil vive a situação ambígua de ser o país das hidrelétricas e do etanol, mas também de ser visto como o vilão do desmatamento da Amazônia. A conta não foi apresentada a essas três potências emergentes, embora ninguém duvide de que seja somente uma questão de tempo. O clima do planeta Terra nunca registrou alterações tão dramáticas quanto agora. A divulgação em série de pesquisas sobre o aquecimento global, o surgimento de profetas ambientais, como o ex-vice-presidente americano Al Gore, a superexposição do assunto na mídia global -- tudo faz com que surja um clima pré-apocalíptico. Pode haver muito de exagero nisso tudo, embora muitos cientistas garantam que não. Pode haver uma boa dose de marketing e de injustiça em relação aos países em desenvolvimento, pressionados por nações ricas que já deram sua cota de contribuição à devastação da natureza em nome do próprio progresso. Mas o fato é que o tema do aquecimento global ganhou uma dimensão que não pode ser ignorada. Transformou-se numa espécie de imposição do mercado. O problema só preocupava cientistas, mas agora é um dos assuntos mais importantes da política, da economia e dos negócios. E ele pode ser colocado em números.
O economista inglês Nicholas Stern publicou no final de outubro um estudo encomendado pelo governo britânico sobre o impacto do aquecimento global na economia. O relatório do ex-economista-chefe do Banco Mundial conclui que ações imediatas para reduzir a emissão de gases de efeito estufa podem custar 1% de toda a riqueza produzida no mundo anualmente, algo como 600 bilhões de dólares. Parece muito? Ignorar o problema custaria, segundo Stern, 20 vezes mais caro. Faz parte da natureza humana descontar o valor do futuro no presente. Mencionar uma alteração de 5 graus centígrados daqui a 100 anos é uma declaração quase esotérica. Pois essa foi a elevação da temperatura na Terra desde a última Era Glacial, 10 000 anos atrás. Se essa previsão -- pessimista para alguns cientistas, plausível para outros -- estiver correta, cidades como Nova York, Londres e Tóquio estarão debaixo d'água, mais da metade das espécies animais desaparecerá, a produção de alimentos estará seriamente ameaçada e o mundo verá o maior deslocamento de populações de todos os tempos. Para estabilizar os níveis de CO2 na atmosfera a níveis seguros amanhã, o trabalho precisaria começar hoje.
Cada vez mais consumidores, políticos e investidores acreditam que essa é uma tarefa que também cabe às empresas -- todas elas, de frigoríficos a fabricantes de chips de computador, de bancos a siderúrgicas, de varejistas a companhias aéreas. Dependendo da forma como vai operar daqui para a frente, o mundo dos negócios poderia, na visão de um número cada vez maior de pessoas, salvar o planeta. A boa notícia é que a preocupação com o ambiente não significa necessariamente pisar no freio da economia. Pelo contrário. Somente o mercado de novas energias vai movimentar meio trilhão de dólares anuais na metade do século. De olho nesse retorno futuro, os maiores fundos de investimentos do mundo estão plantando agora. Os aportes de capital em energias limpas passaram de 30 bilhões de dólares em 2004 para 63 bilhões neste ano. Estima-se que o volume deve ultrapassar os 100 bilhões de dólares anuais a partir de 2010. Parte importante desses recursos deve vir para o Brasil, seja em incentivos à produção de biocombustíveis, seja em investimentos em projetos de redução de emissões. No mercado mundial de créditos de carbono -- espécie de compra do direito de poluir em troca de investimentos em projetos de redução de emissão em economias em desenvolvimento --, o país ocupa o segundo lugar nas estatísticas mais recentes divulgadas pelo Mecanismo de Desenvolvimento Limpo, da ONU. "As empresas que se preocuparem agora com as mudanças climáticas serão líderes no futuro", diz Philippe Lisbona, diretor de um novo fundo ambiental criado pelo banco Stratus. Ou, como escreve o ambientalista britânico Jonathon Porritt em seu livro "Capitalismo -- Porque o mundo importa", sem publicação no Brasil: "A preservação do planeta pode ser a maior oportunidade de negócios deste século".
A infinita capacidade de renovação do capitalismo é, no fim das contas, a chave para solucionar o problema da mudança no clima, diz Porritt, ex-líder do Partido Verde inglês no início dos anos 80 e hoje assessor de empresas como a anglo-holandesa Unilever. Os sinais estão por toda parte. A GE vai investir 1,5 bilhão de dólares para aumentar a eficiência de suas turbinas de avião, locomotivas, lavadoras de roupa e lâmpadas. A montadora japonesa Toyota saiu na frente dos concorrentes e ganhou uma importante fatia de mercado com o lançamento do carro híbrido Prius, em 2001. A americana HP, maior fabricante de PC do mundo, criou um sistema de sensores de temperatura que promete gerar economias de até 1 milhão de dólares anuais para grandes clientes corporativos. Hoje, metade da energia necessária para manter um grande data center em funcionamento é gasta com ar-condicionado. Ou então considere o efeito Wal-Mart. O maior varejista do mundo calcula que, se cada cliente que visita uma de suas mais de 2 000 lojas semanalmente comprasse uma pequena lâmpada fluorescente, os consumidores economizariam 3 bilhões de dólares nas contas de energia e evitariam a queima de 50 bilhões de toneladas de carvão. A companhia quer começar dando o exemplo. O executivo-chefe H. Lee Scott determinou uma redução de 30% na energia consumida pela cadeia, além de aumentar a eficiência no uso de combustíveis de sua frota de caminhões. O Wal-Mart, com receitas anuais de mais de 300 bilhões de dólares, faz sua influência reverberar ao lon go de toda a sua enorme cadeia de suprimentos. Os fornecedores podem até não concordar com as teorias e as práticas verdes da rede -- mas terão de arcar com as conseqüências comerciais. O aquecimento aparece como imposição do mercado.
Verdes, simAlgumas das maiores lideranças empresariais do mundo se comprometeram com o combate às mudanças climáticas
Jeffrey ImmeltGEDe tintas e lavadoras de roupa a turbinas de avião e locomotivas, quer duplicar a venda de equipamentos que não agridam o ambiente.A meta é dobrar o faturamento “verde”para 20 bilhões de dólares até o fim da década
Rupert MurdochNews Corp.Anunciou que todas as empresas de seu império de mídia terão de ser neutras — ou seja, deverão investir em reflorestamento e energia eólica para contrabalançar a emissão de CO2 de seus negócios
H. Lee ScottWal-MartDeterminou metas de economia de energia em suas 6 600 lojas e aumento na eficiência de combustíveis na frota de caminhões, além de investir 500 milhões de dólares em projetos de sustentabilidade ambiental
Richard BransonVirginPrometeu doar o lucro da Virgin Trains e da Virgin Air, seus negócios ferroviários e aéreos, pelos próximos dez anos a uma nova empresa do grupo que pesquisa biocombustíveis.A quantia deve chegar a 3 bilhões de dólares.
Vira-lata enfrenta pitbull furiosoHelvio LessaRio - O aposentado Nélio Martins de Oliveira, 74 anos, e a mulher, Judith Francisca Lima de Oliveira, 76, foram atacados por um pitbull na manhã de domingo em Nilópolis, quando saíam para a igreja. Eles foram mordidos diversas vezes e conseguiram escapar graças à ação de vizinhos e, principalmente, do cachorro Ríntin, um mestiço preto de 14 anos que se atracou com o pitbull para salvar os donos.
O casal foi levado para o Hospital Juscelino Kubstcheck, em Nilópolis, depois que os vizinhos conseguiram matar o ‘Coisa Ruim’, apelido dado ao pitbull pelos moradores, com pauladas e pedradas.
Nélio sofreu ferimentos profundos por todo corpo, principalmente no rosto e na cabeça, onde teve rompimento de uma artéria e de um fio do tendão nervoso. Judith teve ferimento profundo no antebraço direito. Ele conta que tentou pegar o cachorro pelo pescoço, mas foi mordido no braço e caiu. “O Ríntin avançou. Os dois se atracaram e o pitbull se distanciou do meu marido”, disse. Os vizinhos contam que aproveitaram para atacar o pitbull.
Visivelmente agitado, Ríntin não queria se afastar da porta de casa. Dócil com as pessoas que se aproximavam, às vezes chegava perto do corpo do pitbull, que passou parte do dia jogado próximo ao meio-fio. Ríntin tinha apenas um pequeno ferimento no pescoço.
Após ser medicado e se informar sobre o estado de saúde da mulher, Nélio perguntou preocupado se Ríntin tinha morrido. Ficou aliviado e lembrou que o companheiro sempre foi um amigo fiel. “Ele foi um herói”, disse.
Valeu!!!
Banco do João, do Bruno etc.Fonte: Terra
O primeiro dia da nova campanha publicitária do Banco do Brasil, de rebatizar as agências e seu site na Internet com nomes tipicamente brasileiros, aumentou o acesso à homepage da instituição em 275%.
Desde esta terça-feira, as unidades e o espaço virtual têm na fachada nomes como "Banco do João", "Banco do Pedro" e "Banco do Bruno", entre outros. No primeiro dia dessa ação, o acesso diário à Internet aumentou dos habituais 800 mil para três milhões, informou o diretor de Marketing e Comunicação, Paulo Rogério Caffarelli. Na sua avaliação, esse resultado mostra que houve uma boa repercussão entre os clientes. "É um balanço muito positivo. Muitos clientes elogiaram a nossa iniciativa porque acharam bastante criativa. Os elogios chegaram através da nossa ouvidoria", destacou. Segundo o executivo, o Banco do Brasil recebeu 35 elogios dentro do total de acessos pelo site da instituição.
Por outro lado, Caffarelli admitiu que recebeu reclamações porque alguns clientes se confundiram e acharam que a homepage tinha sido invadido por hackers. "Mas foi uma incidência muito pequena, de 12 pessoas dentro de todos esses acessos", completou. Questionado sobre a falta de informações sobre a campanha, Caffarelli ressaltou que havia um vídeo explicando sobre essa ação no site.
Além disso, a instituição divulgou alguns comerciais na TV antes da virada de 2007 para despertar a curiosidade do público. "Foi para mostrar a importância dessa ação junto aos clientes", justificou. Ele adiantou ainda que outras propagandas para explicar com mais detalhes a campanha serão veiculadas nas emissoras à noite, durante o horário nobre. As agências bancárias do Banco do Brasil amanheceram nesta terça-feira rebatizadas. O fato causou curiosidade e confusão no público. Ao todo, 300 das 4 mil unidades existentes em todo o País passaram por essas alterações. EstratégiaA campanha vai durar 30 dias, adiantou Caffarelli e faz parte da estratégia de se aproximar mais dos correntistas. No entanto, ele não revelou quanto a campanha está custando ao Banco do Brasil. "É uma maneira de se identificar com os nossos clientes e também para mostrar a brasilidade da instituição junto ao público. Além disso, trata-se de uma homenagem a todos eles, simples mas bastante simbólica", disse o diretor. A ação também está dentro de um audacioso plano da instituição de atingir a meta de 30 mil clientes até o final de 2008 com a aproximação do banco ao público. Atualmente, o Banco do Brasil conta com 24 milhões de correntistas.